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中小企業員工福利完整指南:4 步驟打造低成本高效福利制度

  • 作家相片: 德華 孔
    德華 孔
  • 10月28日
  • 讀畢需時 6 分鐘

守護員工心理健康三步驟:從免費資源到EAP員工協助方案

「我們公司這麼小,哪有閒錢閑力搞福利?」這句話想必是很多老闆的心聲(笑)!許多中小企業主都有同樣的糾結與困惑:想做,但預算有限、人力緊繃;不做,就只能眼睜睜看著好員工離開。其實,只要策略方向對了,即使資源不多,也能打造出貼近員工需求的福利,讓公司氛圍變得更溫暖,讓人才真正想留下來。



中小企業推動員工福利的限制與挑戰


根據勞動部《職工福利金條例》規定,員工人數達50人以上的公司組織,必須依法提撥福利金並成立職工福利委員會。而未滿50人的中小企業,並不受此法規約束,可以自行決定是否要辦理職工福利事項。


因此,多數小公司在資金預算有限的情況下,往往僅維持最基本的法定福利,例如勞健保、勞退提撥、一例一休與特休假等勞基法規定假別。這些福利固然是照護員工的必要基礎,但若僅止於此,長期下來容易讓員工感覺公司只求不違法,而感受不到被公司重視的溫度。


此外,中小企業的人力結構也使推動福利更加困難。HR 可能1人要身兼福委、總務或行政櫃檯,缺乏時間與專業資源去建立系統化的福利政策。久而久之,「員工福利」便成了企業文化中被忽略的一角。


然而,員工福利其實不一定要花大錢、耗時耗力才能做到有感。只要懂得抓住員工的真正需求,再搭配漸進式的規劃,小公司也能打造出讓員工「心被暖到」的好福利。


員工福利為何是中小企業留才競爭力的重要關鍵?


或許你會想:「反正我們規模不大,福利做得簡單就好吧?」但事實上,正因為規模不大,每一位員工對公司的向心力與貢獻更顯得至關重要。


根據104人力銀行發布的《2025員工 C.E.O. 調查報告》,「福利制度佳」是排名第三的員工求職考量,僅次於「薪資待遇」和「工作內容」。同時,另一份美國Paycor公司推出的人力資源報告《The HR Playbook: Reduce Turnover with Employee Benefits》也指出,良好的員工福利能有效降低員工離職率,甚至成為企業競爭優勢。換句話說,福利不是錦上添花,而是中小企業在激烈的人才競爭中,站穩腳步的重要籌碼!


員工福利規劃4步驟:從零開始打造公司福利制度


建置一套員工福利制度,不需要一次到位。以下提供 4 個循序漸進的步驟,幫助小公司從零開始打造專屬的員工福利!


步驟1:盤點公司現況與員工福利需求


在動手規劃之前,先了解自己的基礎環境最重要。可以參考下表的四大面向進行內部現況盤點:

盤點面向

說明

從何獲取資料?

員工期待

不同年齡跟職務的員工,對福利期待可能不同,應確保公司的福利確實符合大多數員工的需求

員工需求調查、年度滿意度調查結果、績效面談回饋、離職問卷等

公司資源

確認公司有多少資源可運用於

福利規劃

年度核定預算、單位人力編制、年度工作計畫等

福利目標

常見的福利目標:

  1. 提高引才誘因

  2. 降低員工離職率

  3. 符合法規要求(例如員工人數達到依法成立福委會的規模)

公司年度策略目標、高階主管訪談、人才關鍵指標變化、最新法令規範等

公司特色

不同公司的經營模式、核心價值、組織文化會影響福利設計走向(例如:無法遠端工作的服務業可轉而強化員工體驗)

公司經營/服務內容、核心價值、公司文化、人才組成樣貌等

步驟2:設計符合需求的員工福利方案


盤點完成後,就能進入福利設計流程。此時可依循以下步驟:


  1. 列出符合上述盤點面向的福利項目,作為後續方案設計標的(以下簡稱 Target)。

  2. 針對各 Target 蒐集業界常見作法,例如標竿公司或政府表揚案例。

  3. 畫出每個 Target 的「成本 × 時間」矩陣,幫助你評估最可行的執行方法。


舉例:若Target為「員工購物優惠」,則可畫出「評估方法矩陣」如下圖:


員工福利項目評估方法矩陣

  1. 每個 Target 可都從右上角的「成本低 x 速度快」的方法開始執行,後續再逐步優化擴展。


別忘了,福利規劃不用一次做到完美,逐步疊加反而更能讓員工持續感受到公司的用心及關懷。


步驟3:執行福利方案並做好內部溝通


在此階段要特別注意以下2點:


  1. 很多小公司常犯的錯誤是「多頭馬車同時並行」,結果導致資源過度分散,面臨力不從心的局面。所以,建議先安排好每項福利方案的執行優先順序,再一個一個按部就班做到位。

  2. 每個福利方案執行時,記得向員工公開、透明、持續的溝通。很多時候並不是員工沒有被照顧,而是「他們不知道公司已經在努力」。良好充分的溝通宣導,其實才是讓員工真正對公司福利「有感」的關鍵哦!


步驟4:追蹤員工福利成效並持續優化


最後,別忘了依據一開始推動員工福利的目標,檢視執行成果。可以觀測以下指標來評估導入員工福利的成效:


  • 員工福利使用率

  • 員工福利滿意度調查結果

  • 員工活動參與率

  • 員工敬業度調查結果

  • 離職率變化

  • 履歷投遞量/招募到職率變化


藉由數據回饋持續優化,才能避免資源配置或運用不當,並真正將福利打造成小公司的雇主品牌競爭亮點。



5個低成本員工福利方案推薦,小公司也能做得到


雖然固定的三節獎金並非法定福利,但已幾乎快成為華人公司的標配福利,因此以下另外整理了5個投入成本低,卻更能有效提升員工幸福感的公司福利,提供給HR及福委參考:


低成本、高有感的員工福利方案推薦


員工福利平台推薦:免費工具讓福利管理零負擔

看完以上內容,是否對「如何從零開始規劃員工福利」更有頭緒了呢?推動員工福利不一定要花大錢或投入大量人力,關鍵在於找到對的工具和方法。


對於資源有限的中小企業來說,「有福企員工福利平台」正是能協助你快速啟動福利制度的最佳幫手。透過數位化管理方式,即使是一人HR也能輕鬆建立起完整的福利體系:

 

  • 零成本快速導入:平台完全免費使用,不需額外編列預算就能讓公司福利立即升級

  • 省去洽談廠商的時間:整合千家企業特約優惠資源,福委不用再一家家談合作

  • 告別繁瑣的紙本作業:以彈性福利點數取代傳統補助流程,員工使用更便利,人資、福委管理更輕鬆

  • 一站式活動管理:快速建立員工活動、問卷、線上簽到與統計,搭配點數獎勵機制,讓公司凝聚力自然提升

  • 全方位照顧員工:提供EAP員工協助方案,包含心理、健康、法律、職涯等專業諮詢,展現公司對員工的真實關懷


不需要龐大預算與專業福委團隊,只要善用對的工具,小公司也能輕鬆開始讓員工有感、願意留下的暖心福利!


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本文作者:邊走邊聊 的 Una

# CNC 職涯導航諮詢師

# 擅長職涯規劃、求職技巧、管理實務

# 現為租賃住宅管顧公司負責人

# 10年企業人資經驗及5年團隊管理經驗

# 資訊科技業、金融保險業及食品零售業等跨產業經歷



文章參考資料:


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